Рекламное агентство Хабеас Корпус, Журнал Продвижение Продовольствия
E-mails: info@habeas-russia.ru, o.frizorger@habeas-russia.ru,
copy@habeas-russia.ru, s.frizorger@habeas-russia.ru,
infospb@habeas-russia.ru
Телефоны для связи: +7 (812) 498 97 42,
+7 (903) 097 99 96
Рекламные площади:
• ж/д вокзалы
• пригородные электрички
Рекламные площади:
российские
аэропорты
B2В конференции:
• организация и проведение
• продвижение продукта
Издательство журнала:
«Продвижение продовольствия.
Prod&Prod»

СОБЫТИЯ

Ключевые новости российского продовольственного рынка

 

МОЛОКО

Дали добро

Роспотребнадзор снова расширил список разрешенных к ввозу в Россию белорусских молочных продуктов, число которых увеличилось на 130 наименований. Об этом в понедельник, 29 июня, сообщает РИА Новости со ссылкой на главного санитарного врача Геннадия Онищенко. По словам Онищенко, эти наименования вошли в третий список продуктов, о поставке которых ранее договорились стороны. На прошлой неделе он сообщал о рассмотрении второго списка, по итогам которого в РФ разрешалось ввозить 273 вида молочной продукции.
В то же время. главный санитарный врач выразил недовольство в связи с тем, что белорусские предприятия до сих пор не предоставили для экспертизы образцы своих продуктов. По его словам, данная процедура является обязательной по условиям подписанного Россией и Белоруссией протокола.
«Если это будет продолжаться, то сроки, которые оговорены протоколом, не будут соблюдены. Хотелось бы предупредить белорусскую сторону, о том, что если не будут приняты меры, мы не только не разрешим новые, но, не исключаем, что приостановим три списка, по которым уже завозится или начнет завозиться в ближайшее время кисло-молочная продукция», – заявил Онищенко.
Запрет на поставку Минском около 500 видов молочной продукции был введен Росприроднадзором 6 июня 2009 года. Причиной запрета ведомство назвало то, что белорусские предприятия не переоформили разрешительные документы в соответствии с новым российским техрегламентом.
В СМИ запрет также связывали с конфликтом вокруг выделения Мос­квой Белоруссии кредита на два миллиарда долларов, из которых Минск недополучил 500 миллионов. Кроме того, было высказано предположение, что причиной «молочной войны» стал отказ Белоруссии продать 12 молочных заводов инвесторам из России.
17 июня Онищенко заявил о разрешении конфликта. В тот же день Белоруссия возобновила поставки сливочного масла.

 

Ритейл

Промо от премьера

Вслед визиту Путина и новым ценникам в сети появился вирусный ролик.
Ставший каноническим визит премьера России Владимира Путина в «Перекресток» превратился в вирусный ролик. Усилиями неизвестных креативщиков переозвученный новостной выпуск был превращен в игровую историю о том, как премьер России едет в магазин, и выложен в интернете. Визит Путина стал для «Перекрестка» довольно мощной промо-акцией: помимо ролика, X5 Retail Group представили два вида ценников-шелфтокеров для магазинов «Перекрес­ток». Они появятся на продуктах с понедельника – сначала в московских «Перекрестках», а затем и в других регионах. Как сообщает пресс-служба X5 Retail Group, еще на 10 товаров мясной категории установили специальные сниженные цены, а с 1 июля во всех «Перекрестках» начинается грандиозная распродажа, в рамках которой предполагается снижение цен от 30% до 80% более чем на 3000 наименований товаров.

 

Чай

Подарки – в студию

Компания «Май» проводит акцию чая «Майский» «Любовь безгранична!». В рамках акции можно 
выиграть 4 банковские карты на сумму 200 000 рублей, а также 2000 блинниц, 2500 мобильных телефонов, 2500 наборов дорожных сумок и 
10 000 гарантированных призов – оригинальных «майских» кружек. Акция проходит до 30 сентября 2009 года. 
На ТВ будет запущен ролик в июле-августе 2009 года в поддержку этой акции. Креатив – коммуникационная группа LBL, за производство ответственна продакшн-студия Bigfoot, а размещали ролик в агентстве PRIOR на каналах Россия, НТВ, Домашний, ТВЦ, ТНТ.

 

Технологии

Вирусный маркетинг

Компания Google начала кампанию в России в поддержку почтового сервиса Gmail. Цель кампании – 
познакомить пользователей, пока не использующих Gmail, с наиболее интересными функциями почтового сервиса. Для существующих пользователей эти ролики – развлечение и возможность рассказать друзьям о преимуществах Gmail.
Изначальная идея, которая в процессе разработки претерпела изменения, принадлежит агентству Victory. Авторство роликов в их финальном виде принадлежит коллективному разуму Google в составе Юлии Анфиловой (менеджер по маркетингу Google Россия), Майи Муфарек (менеджер по маркетингу Gmail в регионе EMEA), Тома Углова (креативный руководитель региона EMEA, также известный как «король карандашей»), Константина Кузьмина (директор по маркетингу Google Россия) и аниматору, рисовавшему ролики в Лондоне, Тому Читти. Ролики придуманы в России и созданы для России, нарисованы в Лондоне на русском языке. Ролик производился коллективно. Аниматор – Том Читти, звук – «Медиа Групп Продакшн». Ролик размещен только в Интернете на странице www.google.ru/mirgmail, на YouTube и других видеохостингах, рассчитан на вирусное распространение. В поддержку страницы www.google.ru/mirgmail запущена баннерная кампания на Vkontakte.ru
Агентство, осуществившее медиаразмещение – Media Instinct (баннерная кампания).

 

Ритейл

На своей волне

Группа Карфур («Carrefour»), первый в Европе и второй в мире по величине оператор розничной торговли, открыла первый гипермаркет в Москве. Для знакомства российской аудитории с мировым брендом и привлечения покупателей «Карфур» начал активно использовать наружную рекламу. Для достижения этих целей в кампании задействованы биллборды, транспорт, транспаранты-перетяжки, а также реклама в 
метро. Креатив разработан агентством Publicis. Размещением занимается рекламное агентство Нью-Тон. Рекламная кампания проходит в течение двух месяцев – в июне-июле 2009г. 
Основной особенностью проекта является уникальная для российского рынка частота смены изображений на наружных рекламных носителях, что стало настоящим испытанием для владельцев рекламных конструкций. Так, в июне изображения на биллбордах менялись каждые три дня в зависимости от действующих в магазине спецпредложений на отдельные товары.

 

Фастфуд

Наглядный пример

Агентство «КАРЕ» совместно с DDB Moscow реализовало идею по информированию посетителей «Макдоналдс» о продуктах, служащих ингредиентами для приготовления блюд. На газонах перед входом в «Макдоналдс» на Красной Пресне были высажены огурцы, помидоры, капуста, картофель, салат и пшеница от российских поставщиков компании. Эта акция была осуществлена в рамках программы по вводу новой упаковки в России. 
Ввод новой упаковки в России стал частью глобальной программы, которая была начата компанией в ноябре 2008 года. 118 стран присутствия «Макдоналдс» будут постепенно присоединяться к программе в течение двух лет, донося каждый день до 56 миллионов посетителей информацию о качестве продуктов. 
Несмотря на глобальный характер (в программе будут участвовать 32 000 предприятий компании), новая программа достаточно гибкая: о качестве ингредиентов рассказывается на 21 языке, учитывая особенности восприятия посетителей в разных странах. 
На новой упаковке, включающей как текстовые сообщения, так и четкие изображения, будут показаны ингредиенты и готовая продукция высокого качества. Новая упаковка «Макдоналдс» будет единой во всех странах. Для ее создания использовалась сложная графика, фотография и текстовая информация. При этом изменение не повлияет на размер или форму упаковки, информация о пищевой ценности продуктов также сохранится. Новая упаковка будет использоваться для всех наименований меню (включая Хэппи Мил). 
Новая упаковка «Макдоналдс» была создана Boxer, дочерним отделением The Marketing Store Worldwide, находящимся в Бирмингеме, Англия. Boxer также работал над оригиналом «I'm lovin' it» и дизайном упаковки Global Casting Call для «Макдоналдс». В дизайне новой упаковки используются сильные визуальные элементы, методы представления информации и отдельные брэндовые элементы для коммуникации посылов о качестве.

 

Табак

Практичные решения

Рекламное агентство PRIOR разработало креативную концепцию для федеральной TTL кампании по продвижению сигарет Wings. Креативная концепция для бренда Wings создавалась в рамках тендера. Перед участвовавшими в конкурсе агентствами стояла задача разработать единое решение для коммуникационной платформы и создать key visual для TTL кампании. РА PRIOR победило в конкурсе – в соответствии с результатами проведенного исследования, предложенная агентством концепция «Танцы» наиболее полно отразила идею и основное рекламное сообщение будущей кампании «В моде практичность», заняв первое место на каждой из шести проведенных фокус-групп. 
Для TTL кампании было предложено два варианта визуализации бренда Wings: «Танцы» и «Кино». Концепция «Танцы» демонстрирует оригинальный подход к организации клубной жизни. Не всегда хочется идти в клубы: одни непомерно пафосные и гламурные, какие-то слишком дорогие, где-то звучит не та музыка. Практично летом под настроение собраться вместе с друзьями, чтобы потанцевать именно под те композиции, которые нравятся твоей компании. Основой сюжета «Кино» послужил коллективный просмотр фильма. Что может быть практичней домашнего кинотеатра, когда хочется посмотреть с друзьями фильм, которого нет ни в одном кинотеатре города? Не беда, если все не поместятся в комнате, любимое кино можно посмотреть во дворе, где экраном послужит стена крупнопанельного дома, а места хватит всем желающим. 
Как в первом, так и во втором случае герои выбирают практичные, естественные решения. В их понимании модными и прогрессивными могут быть только те вещи и явления, которые показывают себя полезными в повседневной жизни и облегчают 
общение с окружающими. 
Оба варианта представленной 
креативной концепции предполагают максимально широкое использование в различных коммуникативных средах: в прессе, Интернет, promo, indoor и т.д.

 

Кампания

Ближе к людям

Компания Imadesign разработала наружную рекламу для компании «ЭФКО Пищевые ингредиенты». Основным направлением деятельности компании является производство специализированных жиров и маргаринов для кондитерской, молочной и хлебобулочной промышленности. Реклама адресована в первую очередь производителям продуктов питания (в кондитерской, молочной, хлебобулочной промышленности) России и стран СНГ. Главная задача рекламного сообщения состояла в том, чтобы преподнести компанию «ЭФКО Пищевые ингредиенты» как профес­сионала в своей области и открытого партнера, с которым удобно и приятно работать, а также показать ее стремление работать в первую очередь для людей, делая их жизнь радостнее и приятнее.

 

Пиво

Лайм-атака

В июне под слоганом «Лайм-охлаждение наступает» стартовала рекламная кампания в поддержку запуска нового сорта «Балтика Кулер Лайм». Яркая и нестандартная кампания выполнена в молодежной стилистике и соответствует оригинальности нового сорта. 
Герои ролика, созданного агентством Rapp Moscow, – лаймы, которые атакуют 
бутылки пива «Балтика Кулер». Так появляется новый сорт легкого пива с мощным эффектом экстра освежения и вкусом тропического лайма. Нестандартный визуальный стиль призван подчеркнуть необычность нового продукта, который выбивается из привычного представления о классическом пиве. 
Масштабная национальная кампания в поддержку запуска «Балтика Кулер Лайм» включает трансляцию роликов хронометражем 20 и 10 секунд на центральных ТВ каналах, наружную рекламу в 50 городах, рекламу в метрополитене Москвы и Санкт-Петербурга, интернет-баннеры, а также продвижение в местах продаж. Также на офи­циальной странице бренда по адресу www.cooler.ru совершеннолетние посетители смогут бесплатно скачать «лаймовый» контент: заставки для мобильного телефона и обои для рабочего стола.

 

Пиво

Золотое SMS 

В начале лета бренд Zlaty Bazant (компания Heineken) и агентство молодежного маркетинга Pichesky запустили новый интернет – проект ZolotoeVremya.ru – платформу в интернете, посвященную хобби и увлечениям. Тематика промо кампании бренда – золото. В акциях для потребителя развивается концепция «Золотое время со Zlaty Bazant». 
С 1 июня 2009 года стартовал новый проект бренда Zlaty Bazant – лотерея «Выиграй Золотой слиток!» (BTL поддержка акции осуществляется агентством Fresh, входящего в группу Orange). До середины августа каждый день будет определяться участник, который получит Золотой слиток 999,9 пробы. Для этого нужно зарегистрировать код с крышки пива Zlaty Bazant c промо-этикеткой по sms или на сайте. Сайт создан на базе проекта HobbyBaza. Она была запущена в прошлом году как промо-проект бренда Zlaty Bazant и собрала аудиторию более 2 млн уникальных пользователей в течение 2 месяцев работы ресурса. Материалы, созданные пользователями в прошлом году на Hobbybaza.ru, теперь собраны в единую Энциклопедию увлечений – «Базу Знаний». На сайте проводятся недели Экспертов (Золотые недели) по таким популярным направлениям как фотография, дайвинг, туризм, охота, кулинария. Эксперты готовы дать консультации, предоставить полезные статьи и заметки в «Энциклопедии», а также наглядно поделиться своим опытом в «Мастер-классах».
Идея продвижения бренда Zlaty Bazant в интернете и разработка платформы принадлежит агентству Pichesky (входит в рекламную группу Orange). 
Несмотря на то, что проект www.ZolotoeVremya.ru создавался в поддержку акции «Выиграй золотой слиток», периодом этой рекламной кампании жизнь портала не ограничивается. ZolotoeVremya – это долгосрочный проект, на базе которого будет выстроена основная часть коммуникационной стратегии Zlaty Bazant в интернете.

 

КОФЕ

Энергия молодых

В самый разгар летнего сезона на российский рынок RTD (Ready-to-drink) выходит 
швейцарская компания Boncafe International Pte Ltd. Оператор намерен предложить отечественному потребителю холодный кофе ICAFE. «Мировой успех нашего бренда ICAFE в сегменте кофейных RTD кроется в том, что он варится из чистых, ароматных, первоклассных кофейных зерен Boncafe, в результате чего приготовленный низкокалорийный напиток приносит его потребителю удовлетворение и чувство “приподнятости”, которое так необходимо для того, чтобы ежедневно поддерживать в себе социально-активный стиль жизни. А разнообразие вкусов позволяет увеличить жизнь продуктов на рынке», – утверждают в компании.
Бренд будет представлен на российском прилавке в жестяной банке емкостью 240 мл в четырех вкусовых вариантах: «Кофе с молоком», «Мокко», «Французская ваниль» и «Капуччино». Ожидается, что розничная цена напитка на прилавке должна составить 35 руб.
Основу целевой аудитории напитка составляет современная молодежь и просто энергичные люди разбирающиеся в кофе. Это – завсегдатаи кафе, интернет-пользователи, следящие за новыми трендами, работающие над своим имиджем, любители музыки и кино, люди с активной жизненной позицией.

Эксклюзивный дистрибьютор – компания «Europek» приглашает 
к сотрудничеству торговых операторов.
Координаты: (812) 346-5851, 
346-5852.

 

Супы

Быстрые шашки

Теперь в российских поездах можно будет и сыграть партию в шашки и бесплатно попробовать «Чашку супа» Кнорр. Агентство «Соус» выиграло тендер на разработку сэмплинг-упаковки для «Чашки супа Кнорр» (бренд компании Юнилевер), предназначенной для раздачи в поездах.
Компания Юнилевер выразила в брифе пожелание, чтобы сэмплинг-упаковка обладала и некой развлекательной ценностью для путешественников. «Соус» справился с задачей, превратив картонную упаковку, в которую вкладывается пакетик супа, в небольшую шашечную доску и набор шашек. С 1 мая по 30 июня в купейных и спальных вагонах 
поездов дальнего следования будет роздан миллион сэмплингов супа Кнорр, и миллион путешественников, подкрепившись горячим супчиком, смогут развеять дорожную скуку.

 

Шоколад

Звезда в шоке

Онлайновый ресурс http://shok-promo.ru/, созданный Nestle и агентством ГРЭЙП для продвижения бренда «Шок» – один из примеров успешного взаимодействия с российской молодежью в сети. Причем сайт работает как на брендинг, так и на повышение продаж шоколадных батончиков.
«Шок» – шоколадные батончики, которые Nestle рекламирует российской молодежной аудитории в возрасте до 18 лет. В первую очередь – нестоличным подросткам в возрасте 13-15 лет. Общая кампания бренда с марта проводится под слоганом «Все в шоке, а ты в шоколаде!» и поддерживается роликами на региональных телеканалах и наружной рекламой в регионах. Все ролики акцентируют идею, что именно батончики «Шок» дают возможность стать звездой: выделиться, привлечь к себе их внимание и заслужить уважение друзей.
Чтобы закрепить у подростков имидж бренда как прогрессивной молодежной марки, в агентстве ГРЭЙП создали интернет-площадку со схожей идеей «звездности». Зайдя на сайт, каждый подросток попадал в сверкающий неоновыми огнями город в стиле мультсериала South Park, где он мог превратиться в звезду и оказаться в центре внимания.
Чтобы реализовать в интернет-пространстве принадлежность к «звездности» и угодить юношескому стремлению всегда и во всем быть первым, на сайте были созданы так называемые ШОКофишки. Эти интерактивные рубрики позволяли пользователю сделать себя звездой любого формата. ШОК-гардероб давал возможность примерить на себя или своих друзей различные звездные «фишки»; ШОК-шоу помогало создавать свои собственные звездные истории в виде слайд шоу. Их можно было загрузить на компьютер в качестве заставки или отправить друзьям; ШОК-мир помогал представить себя в «звездной» роли: топ-модели, рок-звезды и так далее; ШОК-диджей давал возможность создавать миксы для хит-парадов; ШОК-звезда позволяла загрузить свое фото и присоединиться к другим участникам «Аллеи славы»; Наконец, ШОК-Мульт позволял делать мультфильм с собой в главной роли.
Так авторы кампании, по их словам, поддерживали юношеское внимание к позитивному тщеславию. Позднее на сайт также были добавлены ШОК-поздравление друзьям и возможность организовать свой ШОК-класс, в котором можно было собрать своих настоящих друзей. Также весной был проведен конкурс фотографий друзей. Его победитель, Саша Грохлин, был определен путем голосования пользователей на сайте. В качестве приза он снялся в телеролике шоколадного батончика «ШОК», а еще 10 счастливчиков получили ценные призы от бренда.
Для воспитания у пользователей привязанности к сайту, а в долгосрочной перспективе – и построения виртуаль­ного сообщества под эгидой бренда «ШОК» была придумана еще одна «фишка» – рейтинг ШОК-Топ (рейтинг пользовательской активности, в котором баллы начислялись за различные активности на сайте: создание Шокофишек со своей фотографией, просмотр и голосование за профайлы других пользователей, регистрирование кода продукта и т.д.). Участникам ШОК-Топа также были вручены призы от бренда.
В целом онлайновая активность бренда «Шок» оказалась успешной. Только в июне 2009 года на сайте зарегистрировалось 13102 пользователя, из них в акции ШОК-звезда приняло участие 9013. Было создано 1853 роликов и видео, и 1519 различных ШОКофишек. Интересно также и то, что на протяжении всей кампании уровень отказов посетителей не превышал 8%. Это является показателем точного попадания проекта в целевую аудиторию, – 
констатируют в агентстве.

 

Ритейл

Благополучие по-калмыцки

Auchan, владеющая сетью гипермаркетов по всему миру, намерена судиться с небольшим московским магазином за использование схожего по звучанию товарного знака. ООО «Аршан» занимается оптовой торговлей пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями. Руководителем «Аршана» числится Джемал Кереселидзе. В 2007 году выручка ООО составила 10,8 миллиона рублей. По указанному адресу расположен магазин площадью 180 кв. м с вывеской «Аршан», выполненной в желтом и красном цветах. 
В «Аршане» удивлены претензиями со стороны французской сети: в компанию никто не обращался для решения вопроса в досудебном порядке. У юристов российского подразделения Auchan нет информации об этом иске, рассказали РБК daily в компании. Однако обратиться в суд могли юристы головной компании – 
в материалах Арбитражного суда в качестве адреса указан г. Круа, где находится штаб-квартира Auchan. 
«Аршан» с калмыцкого переводится как «благополучие», владельцы рассчитывали, что такое название принесет удачу магазину, и они не думали, что оно похоже на «Ашан». Тем не менее в июне супермаркет планируется переименовать. Сейчас владельцы выбирают новое название, среди вариантов – «Супермаркет на Марксистской» и «Ели-пили».

 

Чай

Британский характер

Чайный бренд Ahmad проводит онлайн-кампанию, рассчитанную на специфическую женскую аудиторию. Она должна убедить потребительниц в том, что хороший чай – это такое же произведение искусства, как платья от Вивьен Вествуд, а заодно рекламирует новую чайную коллекцию Ahmad. Производители пищевых продуктов все чаще используют сеть как для брендинга, так и для повышения продаж. Производитель чая Ahmad (марка позиционирует себя как «традиционный английский бренд») начал онлайновую кампанию, рассчитанную на женскую аудиторию. Совместно с женским порталом Woman.Ru был создан сайт http://ahmadtea.woman.ru, представляющий новую чайную коллекцию из нескольких сортов.Причем эта коллекция, по замыслу авторов кампании, является не меньшей ценностью «из Англии», чем английская мода, кино или дизайн. Тем более, что ультрасовременный дизайн пачек выполнен известным книжным иллюстратором Бриттой Текентрап.
Для того, чтобы закрепить образ бренда как «английского», на сайте размещены фотографии и статьи об английских фильмах, дизайнерах, режиссерах и так далее.
Кроме того, на сайте содержится тест (сделанный по образцу тестов из женских журналов), при помощи которого можно узнать, какой чай из коллекции Ahmad тебе подходит. Предложение пройти этот же тест размещено на баннерах на Film.ru и других ресурсах.

 

Ритейл

Бензин в подарок

Х5 Retail Group N.V. с 1 июля запустил в своих гипермаркетах акцию для автолюбителей «За бензином в Карусель». Любой человек при покупке в гипермаркетах «Карусель» товаров на 1000 руб.(в Москве и области) по желанию получает купон и стикер-наклейку за каждые 1000 руб. в чеке. Накопив на купоне 5 стикеров-наклеек, Покупатель может тут же обменять купон на 
топливный талон и заправить автомобиль 10 литрами бензина АИ95, 92 или дизельным топливом в сети АЗС компании-партнера программы.
В Санкт-Петербурге, Твери, Ярославле, в Среднем Поволжье, Волго-Вятском регионе, Центральном Черноземье – сумма покупки, за которую выдаются купон и стикер – 
750 руб. (для получения талона нужно накопить 6 стикеров); в Екатеринбурге и Тюмени – 600 руб. (для получения талона нужно 8 стикеров).
В каждом городе, где есть гипермаркеты «Карусель», партнером выступает одна сеть АЗС в частности Роснефть, ЛУКОЙЛ, Татнефтепродукт, СибНефть, Taxi ойл и другие. Больше чек покупки – больше купонов и топливных талонов.
С 1 июля акция стартовала в Мос­кве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Дзержинске, Казани, Набережных Челнах, Липецке, Воронеже, Старом Осколе, Самаре; cо 2 июля – 
в Ижевске, 3 июля – в Уфе и Твери, 6 июля – в Волгограде, Волжском, Чебоксарах, Саратове, 10 июля – в Ярославле, Екатеринбурге и Тюмени.