Рекламное агентство Хабеас Корпус, Журнал Продвижение Продовольствия
E-mails: info@habeas-russia.ru, o.frizorger@habeas-russia.ru,
copy@habeas-russia.ru, s.frizorger@habeas-russia.ru,
infospb@habeas-russia.ru
Телефоны для связи: +7 (812) 498 97 42,
+7 (903) 097 99 96
Рекламные площади:
• ж/д вокзалы
• пригородные электрички
Рекламные площади:
российские
аэропорты
B2В конференции:
• организация и проведение
• продвижение продукта
Издательство журнала:
«Продвижение продовольствия.
Prod&Prod»

«ФАЮР-СОЮЗ» ИЗМЕНИЛ СТИЛЬ

ФАЮР-СОЮЗ

02.02.2009 г. Производитель спирта и крепких спиртных напитков Группа компаний «ФАЮР-СОЮЗ» провела рестайлинг торговой марки «ПШЕНИЧНАЯ СЛЕЗА» - основной в портфеле торговых марок ГК.

С учетом расширения линейки особых водок «ПШЕНИЧНАЯ СЛЕЗА» до пяти видов, в новом оформлении торговой марки упростилась идентификация водки по вкусам: каждому сорту «ПШЕНИЧНОЙ СЛЕЗЫ» соответствует один из пяти выбранных цветов.

Существенно изменился и внешний облик бутылки. Оставив без изменения форму бутылки, уже запомнившуюся многочисленным потребителям «ПШЕНИЧНОЙ СЛЕЗЫ», было кардинально изменено художественное оформление. Новая этикетка изготовлена из суперпрозрачной пленки и, по сравнению с предыдущей, занимает меньшую площадь бутылки, тем самым подчеркивая чистоту и прозрачность продукта, вторящую названию бренда «ПШЕНИЧНАЯ СЛЕЗА», и при этом сохраняет ее преемственность. С этой же целью при производстве бутылок для обновленной водки отныне применяется более высококачественное стекло – еще более ровное и однородное. Помимо художественной составляющей, перемены произошли и в технических характеристиках этикетки: ее покрывают тонким слоем специального ламинирующего материала, который предотвращает истирание этикетки во время транспортировки.

Реклама без бюджета: особенности антикризисного маркетинга

Сегодня рынок изменился до неузнаваемости – это касается и потребительского поведения, и финансового положения ритейлеров, и неустойчивой динамики на валютном рынке. При этом компании, вынужденные сокращать расходы, урезают рекламные бюджеты, и найти правильные маркетинговые решения становится все сложнее.

 

Как говорит Ия Имшинецкая, один из ведущих российских специалистов в области рекламных технологий: «Достать из кошелька деньги, чтоб заплатить за продвижение, может каждый. Деньги — это первый ресурс платежа, который приходит в голову. Но давайте не будем торопиться. Деньги достать всегда успеется. Поищем сначала другие ресурсы, заменители денег. Я их нашла - 45.» 45 способов Имшинецкой написаны в ее книге «Энциклопедия заменителей денег в промоушн» и часть из них она представит на Всероссийском Продовольственном Форуме «Бренд становится хитом. Технологии XXI века».

Всероссийский Продовольственный Форум объединит всю топ-элиту экспертов по маркетингу, брендингу и интегрированным маркетинговым коммуникациям, как из компаний-производителей продуктов питания, так и независимых консультантов-практиков. Форум пройдет 11-12 февраля 2009 года в Москве, в Экспоцентре, во время выставки «Продэкспо».

Крупный сетевой ритейл готов покупать и платить

Сейчас, когда многие компании оказались не в состоянии обеспечивать поставки, в сетевых магазинах возникает угроза пустых полок. Это вынуждает сети искать новых поставщиков, пересматривать условия работы, снижая финансовые требования.

 

С начала активной фазы кризиса прошло почти три месяца, первая волна паники уже прошла, и теперь у участников продовольственного рынка возникли вполне конкретные вопросы и ситуации, требующие адекватных действий. Для производителя – это повышение стоимости импортных ингредиентов, неплатежи сетей, и, как следствие, затоваривание складов. Для ритейлеров – кредитные обязательства и проблемы с поставками, к тому же изменение покупательского поведения вызывает необходимость пересмотра ассортиментной матрицы и условий работы с поставщиками.
Традиционно розничные сети диктовали свои условия. Сейчас же впервые сложилась ситуация, в которой они вынуждены «повернуться лицом» к поставщикам. Петр Офицеров, ведущий эксперт-аналитик российского ритейла, говорит: «У 50% розничных компаний появилась необходимость поменять существенную часть поставщиков, пересмотреть при этом свои условия договоров, многие из них снизили свои финансовые требования. До 35% сетевых магазинов смягчили свои условия по входным бонусам, часть компаний объявила о намерении в этом году вовсе от них отказаться. Таким образом, время более чем удачное - сети ищут надежных партнеров для формирования нового пула поставщиков».

Хорошая возможность ощутить происходящие изменения будет предоставлена участникам Центра Закупок Сетей в рамках Всероссийского Торгового Форума на выставке «Продэкспо», где ожидается более 100 закупщиков как крупных федеральных, так и региональных розничных сетей, готовых к переговорам, лояльных к поставщику и заинтересованных в заключении надежных контрактов на предстоящий год (Мероприятие проводится 1 раз в год).
Всероссийский Торговый Форум «Стратегические вызовы российской торговли XXI века. Второй этап кризиса» пройдет 10 - 11 февраля 2009 года в Москве, в Экспоцентре, во время выставки «Продэкспо».

Привычные методы рекламы уходят в прошлое

Маркетологи и бренд-менеджеры признают, что в кризисной ситуации все маркетинговые стратегии, которые были эффективными раньше, теперь не приносят желаемого результата. Чтобы разработать новую стратегию, необходимо учесть множество параметров, но ситуация на рынке настолько быстро меняется, что приводит к дефициту информации и, как следствие, невозможности понять, какие методы рекламы сейчас работают, а какие нет.

 

В рамках крупнейшей продовольственной выставки «Продэкспо» 11-12 февраля 2009 г. состоится Всероссийский Продовольственный Форум, который соберет ведущих экспертов по маркетингу, брендингу и интегрированным маркетинговым коммуникациям. Цель Форума – помочь производителям продуктов питания сохранить их объемы продаж, разработать антикризисные стратегии продвижения и разобрать конкретные проблемы, с которыми столкнулись продовольственные компании.

Продовольственные компании нашли выход из кризиса

С момента начала кризиса на продовольственном рынке России произошли большие изменения: сильно пострадали кредитозависимые производственные компании и сети, упал спрос на продукцию среди потребителей, во многих розничных магазинах из ассортимента пропали целые линейки товаров.

 

По данным экспертов, 90% компаний имеют все возможности сохранить бизнес, но вследствие недостаточного опыта у большинства продовольственных компаний по антикризисному менеджменту до 40% из них будут вынуждены признать банкротство, при этом еще 40% компаний значительно потеряют прибыль по этим же причинам.
Чтобы поддержать компании-производителей, в рамках крупнейшей продовольственной выставки «Продэкспо-2009» будет организован Всероссийский Торговый Форум «Стратегические вызовы в Российской торговле XXI века: второй этап кризиса», который состоится 10-11 февраля 2009 г.

Эксперты отмечают, что кризис – закономерное явление в развитии рыночной экономики, и каким бы глубоким он не оказался, после него, рано или поздно, начинается подъем деловой активности и устойчивый экономический рост. Российская экономика уже пережила кризис 1998 года, и этот опыт обязательно необходимо использовать.

В рамках Форума будут проходить практикумы ведущих специалистов России по антикризисным программам, на которых участники смогут разобрать конкретно их ситуации и получить комплексный план антикризисных действий.
Производители продуктов питания признаются, что они возлагают большие надежды на Форум и надеются найти пути совместного выхода из кризиса.

Премиальная водка от ЛВЗ "Кучино"

Русский Премиум

Водка "Русский Премиум" создавалась на ЛВЗ "Кучино" как первый бренд
завода в премиальном сегменте (планируемая цена на полке, в зависимости от категории магазина, 500-600 руб. за бут. 0,7 л). Дизайн водки разрабатывался в содружестве с одной из лучших отечественных дизайн-студий, имеющей огромный опыт по работе с напитками.

Для упаковки водки "Русский Премиум" использовались самые современные, качественные и безопасные материалы только европейских производителей.
Первый купаж водки "Русский Премиум" был сделан в строгом соответствии с ее оригинальной рецептурой и «отдыхал» две недели перед розливом. Первый розлив премиум-водки ЛВЗ "Кучино" состоялся накануне Нового 2009-го года.

Заводом планируется широкая презентация нового бренда водки для дистрибутеров и потребителей на крупнейшей в России выставке "ПРОДЭКСПО-2009" в начале февраля 2009 г. «В дальнейшем коллектив завода будет стремиться к тому, чтобы аромат, вкус и качество новинки не менялись, – утверждают на ЛВЗ "Кучино". – Чтобы любой потребитель "Русского Премиума", покупая бутылку, был абсолютно уверен, что это – та самая водка».

Премиальный спецрезерв

Арго

Компания «Арго» расширила линейку ТМ «Войсковой спецрезерв», выпускаемой на Можайском консервном заводе (основной производственной площадке компании) новой продукцией премиум-класса – говядиной и свининой тушеной «Войсковой спецрезерв эксклюзив». Новые консервы производятся из экологически чистого охлажденного отечественного сырья. Как и все остальные консервы на МКЗ продукция проходит тройной контроль качества: на этапе сырья, на этапе готовой продукции на предприятии, а также санитарный государственный ветеринарный контроль. Это дает потребителю гарантию не только безопасности продукции, но и ее отменных вкусовых качеств, за счет соблюдения строгой технологии ГОСТ, которая позволяет сохранить питательную ценность продукта. Особое внимание в рецептуре тушенки под ТМ «Войсковой спецрезерв эксклюзив» технологи уделили подбору специй, которые придают мясу особый изысканный вкус.

Лицом к потребителю

ИТАЛКО

Кофейная компания «ИТАЛКО» открыла новое направление в бизнесе – работу с розничными магазинами. Компания планирует реализовывать широкий ассортимент кофе в зернах, молотого кофе, кофе в чалдах KAMI, BUSCAGLIONE, а также немецкий чай ТЕЕGSHWENDNER.

 

Как известно, «ИТАЛКО» работает на рынке с 2002 года. За это время клиентами компании стали более 2 тыс. офисов и ресторанов в Москве, пять кофейных компаний под названием «ИТАЛКО» открылись и работают в регионах. «ИТАЛКО» по-прежнему занимается продажей компактных кофе-машин для дома и офиса под маркой GRIMAC. В новом 2009 году компания также представит новые полностью автоматические кофе-машины. Как отметила директор по продажам «ИТАЛКО» Маргарита Баркалова, компания стремится широко распространить культуру потребления эспрессо на рабочем месте и в местах отдыха. Достичь этого можно, по ее словам, предложив самые высококачественные услуги.

Любимые продукты для любимой семьи

майонез

ГК «НМЖК» объявляет об объединении ведущих брендов фасованной продукции  единой идеей «любимых продуктов». 

 

В 2008 году ГК «НМЖК» отметила свое 110-летие! В течении всего этого времени компания создавала любимые продукты, ориентируясь на запросы потребителей. И по сей день Группа компаний  старается радовать покупателей новинками, расширяет ассортимент выпускаемой продукции, совершенствует упаковку и разрабатывает красочные дизайны. Торговые марки Хозяюшка®, Сдобри®, Ряба®, Кремлевское® давно заслужили доверие у покупателей. Это продукты, в которых можно быть уверенным: высококачественные ингредиенты, традиционные рецептуры, удобство упаковки и  неизменный вкус.

УПАКОВКА/УПАК ИТАЛИЯ 2009: курс на развитие

Экспозицию, объединившую стенды 350 компаний, дополнит специальная выставочная программа

 

УПАКОВКА/УПАК ИТАЛИЯ, ведущая российская выставка упаковочных технологий, продолжает расти и развиваться. C 27 по 30 января 2009 года вниманию профессиональной публики 350 компаний- экспонентов представят инновационные решения в области упаковочного и кондитерского оборудования, упаковочных материалов, сопутствующих товаров и логистики. Общая площадь экспозиции, раскинувшейся в Экспоцентре на Красной Пресне в Москве, составит около 7 000 квадратных метров, что говорит о значительном успехе выставки в сравнении с предыдущими годами.

С ЧАЕМ ИЗ РОЙБУША СТАНЕШЬ КРУЧЕ БУША

Вскоре под всемирно известным брендом «Nestea» на прилавках появится новый чай с омолаживающим эффектом! К уже существующей линейке готовых к употреблению холодных чаев компания «Coca Cola» добавила красный чай «Red Tea Pomegranate Passion Fruit».

По словам производителей, этот напиток уникален – он замедляет старение организма. Все дело в том, что «Red Tea Pomegranate Passion Fruit» производится из листьев южноафриканского кустарника ройбуш, известного как источник антиоксидантов. А эти вещества как раз и помогают восполнить запасы жизненной энергии.
Помимо всего прочего, в напиток добавлены  соки очень полезных для здоровья граната и маракуйи. И в довершении всех преимуществ суперчаек не содержит искусственных добавок.
И хотя чудо-напиток поступит в продажу только в феврале наступающего года, ритейлеры уже сейчас включили его в список «12 лучших новинок».
 

Чай «Red Tea Pomegranate Passion Fruit» будет представлен в ПЭТ-бутылке объемом 20 унций (примерно 570 гр.) и в упаковках по 12 ПЭТ-бутылок объемом 16,9 унций каждая (480 гр.)

МОРОЖЕНОЕ И ШОКОЛАД СЛИЛИСЬ В ЭКСТАЗЕ

Компания «Alpen Gold» сотворила уникальный синтез двух самых сладких своих продуктов – шоколада и мороженого. Упаковало вкуснятину агентство «Soldis Communications».

Преемственность дизайна шоколадной упаковки раскрывает главную маркетинговую идею и преимущество продукта: новое мороженое покрыто настоящим шоколадом «Alpen Gold», в то время как большинство конкурентов используют для обливки мороженого глазурь.
На это достоинство указывает и надпись на упаковке: «Покрыто настоящим темным/молочным шоколадом».
Идею синтеза передает и  тщательно проработанная продуктовая зона. По словам дизайнера проекта Александра Орлова, разработчики ледяного лакомства старались изобразить его максимально вкусным.
Для съемок использовались как настоящее мороженое, так и творожная масса и джем.
Дизайн от «Soldis» позволит легко идентифицировать бренд, как принадлежащий к семье «Alpen Gold».
 

А если у вас есть любимый тип шоколада этой марки и вы хотите попробовать мороженое того же вкуса, соответствие цветового оформления сортов шоколада и мороженого сделает выбор максимально легким.

ЦЫПЛЯТА «ХАЛЯЛЬ» – ИХ СКУШАТЬ НЕ ЖАЛЬ!

Фирма по производству мяса птицы «Элинар-Бройлер» осуществила ребрендинг торговой марки «Первая Свежесть».
Дизайн упаковки разработала брендинговая компания «Depot WPF Brand & Identity».
По мнению консультанта по стратегическому маркетингу компании «Элинар-бройлер» вице-президента Международной программы развития птицеводства UIPDP Альберта Давлеева, логотип стал более динамичным, ярким, заметным. Новый дизайн подчеркивает натуральность продукта и рождает у потребителя ассоциации с утренней свежестью и природной чистотой.
Под логотипом «Первая Свежесть» помещена надпись «выращено на натуральных кормах». «Элинар-Бройлер» использует для кормления цыплят только натуральное зерно: пшеницу, ячмень, сою и подсолнечник. Именно поэтому предприятие стало первым в России птицеводческим хозяйством, получившим от Духовного Управления Мусульман России право использовать знак «халяль».
Как утверждает исполнительный директор «Элинар-Бройлер» Владимир Горбачев, в течение двух месяцев после запуска обновленной торговой марки с новой этикеткой для полуфабрикатов спрос на продукцию увеличился вдвое и достиг в октябре объема 800 тонн в месяц.
Благодаря близости к Москве (предприятие находится в 80 км. от центра столицы) продукция «Элинар-Бройлера» поступает в магазины по утрам, в течение 2-3 часов после схождения с производственного конвейера.
Срок хранения «Первой Свежести» – самый большой в отрасли и составляет до 10 дней. Он достигается строжайшим контролем качества обработки, высокой степенью санитарной безопасности на предприятии и соблюдением низкотемпературного режима на всех этапах производства.
Продукция компании позиционируется в верхнем ценовом сегменте и представлена на прилавках гипер- и супермаркетов Москвы, Санкт-Петербурга и ряда других городов.

ВОДОЧКА ПОД «ХАВУ НАГИЛУ»

В скором времени у евреев появится фирменная кошерная водка. Сорокаградусный напиток с соответствующим названием «Еврейский стандарт» запустили в производство на ликеро-водочном заводе «Кристалл». На этикетке алкогольного напитка появится знак кошерности. Водка производится по оригинальной рецептуре с использованием спиртовых настоев мацы. 
Соответствие «Еврейского стандарта» кашруту подтвердил своей подписью главный раввин России Берл Лазар. Многие сорта водки не могут претендовать на соответствие иудейским законам и традициям из-за наличия в их составе молочных добавок. Кошерность того или иного продукта невозможно подтвердить лабораторными исследованиями из-за большого количества разнообразных требований, поэтому решающей для получения лицензии кашрута является подпись уважаемого в данной местности раввина.
В Москве кошерные продукты обычно продаются в магазинах при синагогах, а также в специализированных супермаркетах.

ПОДРОСТКИ НАЧНУТ МЕТАТЬ БУТЫЛКИ, КАК ТОМАГАВКИ

Для привлечения внимания тинейджеров компания «Xymbiot Interactive Packaging» разработала «метательную» пластиковую бутылку, которая способна пролететь до 30-ти и более метров. Компания подала заявку на получение патента на изобретение. Чудо-бутылка рассчитана на молодежную и подростковую аудиторию.
Разработчики «летающей упаковки» клянутся, что бутылка многофункциональна и что (цитируем) «это куда больше чем просто контейнер для хранения жидкости».По мнению изобретателей, тинейджеры, увидев на прилавках подобную бутылочку с каким-нибудь энергетическим напитком, придут в восторг и сразу же раскошелятся.
А как иначе, ведь за относительно небольшую сумму можно получить «два сюрприза в одном» – утолить жажду, насладившись любимым вкусом, да еще и метнуть на спор (например, кто дальше) освободившуюся емкость. Подростки, бесспорно, получат и визуальное наслаждение. «Метательные бутылки», действительно, красивы – по форме (у сосудов имеется «оперение» хвостовой части) они напоминают дротики и космические ракеты.
«Xymbiot» выпустил несколько видов летающих ПЭТ-бутылок. «Xymbiot X1» – бутылка с диаметром горла 28 мм. «Xymbiot X-2» – имеет диаметр горла 38 мм. Она пригодна для горячего розлива. Летающая ПЭТ-бутылка «Xymbiot XF-1», имеющая аэродинамическую крышку и диаметр горла 43 мм.
Сейчас «Xymbiot» ищет партнера – производителя напитков для «прилета» летающей бутылки на рынок.